L’externalisation, c’est un modèle qui fonctionne à double titre !
Cela répond clairement à un besoin de flexibilité des entreprises, qui souhaitent de plus en plus bénéficier de professionnels performants, au regard neuf, dans des délais très courts, voir immédiats.
Cela répond également aux nouveaux besoins sociétaux qui voient les collaborateurs privilégier de plus en plus des liens « Client/Fournisseur » plutôt que le traditionnel lien « Hiérarchique ».
Voici quelques exemples de missions et réflexions confiées à nos Experts depuis janvier 2025 :
- Animation QHSE et audits internes en vue d’une triple certification
- Pilotage de projet dans le cadre d’une transformation de gouvernance
- Optimisation de l’organisation d’un magasin
- Supervision d’une équipe commerciale
- Mission RRH à temps partagé
- Pilotage de projet de développement d’une école interne.
- Construction d’un plan de développement de compétences
- Mission de recrutement et de développement de la marque employeur
Et vous quelle mission souhaitez-vous externaliser ?
Merci à nos clients et partenaires qui nous ont déjà fait confiance !